Concepție grafică: Radio Tg. Mures / Corina Muntean Nu e nimic secret în faptul că şefii câştigă mai mult decât subalternii lor
O fac pentru că aptitudinile lor manageriale trebuie recompensate mai bine decât produsul muncii unui simplu angajat. Numai că de aici şi până la discrepanţa enormă care există la noi faţă de alte state europene, e o cale lungă, care are o explicaţie ce ţine de specificul pieţelor locale. Şi totuşi, se poate ca un manager român să valoreze de 10 ori cât un angajat? Se pare că da:
Un manager de top dintr-o companie din România câştigă între 5.000 şi 15.000 de euro net pe lună, adică de circa 10 ori mai mult decât un subaltern, arată datele unui studiu realizat de firma de consultanţă în resurse umane Mercer. Diferenţa dintre ceea ce înseamnă un entry-level, adică un proaspăt angajat şi salariul unui director de top, este în continuare de 1 la 10, România păstrând una din cele mai mari diferenţe dintre salariile muncitorilor şi salariile directorilor, arată Alina Popescu, reprezentant al frimei menţionate. Spre deosebire de noi, în Germania, Danemarca şi Elveţia, un manager câştigă doar de trei ori mai mult decât un angajat. Iar în Suedia şi Olanda raportul poate fi de 1 la 4. Conform specialiştilor în resurse umane, motivul pentru care managerii sunt mai bine plătiţi în România este acela că a existat un deficit de şefi când au pătruns multinaţionalele în România, la sfârşitul anilor ’90. Companiile au dat bani mai mulţi ca să aibă oameni la conducere, iar asta le costă şi acum. Din cauza aceasta am ajuns la diferenţe colosale între cel mai bine plătiţi şi cel mai prost plătiţi angajaţi. România rămâne astfel una din ţările din top în ceea ce priveşte diferenţa dintre salariul unui manager şi un subaltern proaspăt intrat în organizaţie. Dacă vorbim însă de oameni cu experienţă, ca de pildă un specialist senior, diferenţa nu mai este atât de mare. Salariul specialiştilor care au experienţă în organizaţie, este din ce în ce mai aproape de ceea ce se oferă pentru manageri pe piaţa din România, mai ales dacă vorbim de poziţii tehnice, explică sursa citată.
Şi totuşi, o întrebare stăruie pe buzele noastre. Dacă raportul dintre slaarii este de 10 la 1 nu ar trebui ca şi perfomanţa managerilor români faţă de cea a angajaţilor din subordine, proaspăt intraţi în firmă să fie de 10 ori mai mare? Şi nu vorbim aici de firmele privat ci de cele ale statului, pentru că la privat, acţinariatul poate stabili foarte clar nivelul de performanţă şi îndeplinirea obiectivelor de către managerii firmelor lor. Dar la stat, la regii şi companii naţionale se practică în continuare pentru directori un nivel de salarizare extrem de mare şi inechitabil nu doar în raport cu angajaţii din subordine , ci cu nivelul de performanţă de care dau dovadă.
O inechitate care nu a reuşit să fie soluţionată în ultimii 30 de ani.
Autor: Virgil Natea
Editor: Corina Muntean
Rubrica Buzunare pline este o rubrică de profil economic realizată de Virgil Natea. Ea poate fi ascultată la Radio Tg.Mureș, pe frecvențele de 102,9 FM și 98,9 FM, 94,9 FM-Borsec, de luni până vineri, în emisiunea Pulsul Zilei, la ora 11,40 și, în reluare, în emisiunea Sens unic la ora 16,45.
Sursa: www.agerpres.ro
